Heeft u tips of (sprekers)suggesties voor het programma? Wij horen het graag! Stuur een e-mail naar Meike Vastert – Sr. Conference Manager
Voorlopig programma Mobile Healthcare 2018
KEYNOTE | Digital Health Transformation at the Cleveland Clinic
- Key Digital Health Capabilities, Now and Future
- How to Engage Clinicians and Patients in Adoption
How Cleveland Clinic uses telehealth and data to introduce new dimensions of care
“If we really want to make a difference in our patients’ lives, providers must incorporate into their thinking how to use telemedicine and remote care. We can’t just keep building hospitals; it isn’t sustainable.”
Cleveland Clinic: ranked number 2 Best Hospitals in the USA. Seeing more than 7 million patients per year. It’s a nonprofit, multi-specialty academic medical center that integrates clinical and hospital care with research and education. At Cleveland Clinic, more than 3,500 physicians and researchers represent 120 medical specialties and subspecialties, 1,400 beds on Cleveland Clinic main campus and 4,435 beds system-wide, with healthcare facilities in Ohio, Florida, Nevada, Toronto, Abu Dhabi, and soon London. By setting standards, collecting data and analyzing results, Cleveland Clinic puts patients first through improved outcomes and better service, providing a healthier future for all.
More information
Cleveland Clinic is responding to patients’ needs for better care, greater convenience and improved access to the services and had integrated its telehealth service with its patients Electronic Medical Record (EMR).
Cleveland Clinic has introduced successfully telehealth across 40 different departments and many different types of care. From urgent care, specialty follow-up care to remote second opinions. From post-operative care, home care to shared medical appointments and coaching. As well: digital transfer of images from multiple vendor sources into a patient’s EMR and subsequent access from any point of care. They recently began a chronic care and remote patient monitoring pilot: tracking data from remote monitoring devices at home. That data was integrated with Cleveland Clinic’s telehealth platform. Providers could then view these vital signs, such as blood pressure, during scheduled virtual visits, to help patients manage their care.
As the benefits of distance health become apparent, Cleveland Clinic is working to find new ways to exploit relevant technologies. Among the efforts underway:
- Integrating data from patient’s apps into the patient’s Electronic Medical Record
- Installing telemedicine capabilities at skilled nursing facilities to increase communication with patients’ providers
- Developing an aggregator that collects data obtained through various consumer apps into a common format that can be entered in Express Care Online and the patient’s EMR
Matt’s previous roles at the Cleveland Clinic include, business development for international and domestic opportunities, and managing the business operations of a clinical department of neurosurgeons and neurologists focused on the treatment of stroke.
Matt received his degree in engineering from Cornell University. After graduating, he spent eight years as a U.S. Naval Officer for the U.S. Navy’s Nuclear Propulsion Program.
Facts about Cleveland Clinic
One of the World’s Leading Health Care Organizations, seeing more than 7 million patients per year. Based in Cleveland, Ohio, the clinic is a nonprofit, multi-specialty academic medical center that integrates clinical and hospital care with research and education. At Cleveland Clinic, more than 3,500 physicians and researchers represent 120 medical specialties and subspecialties, 1,400 beds on Cleveland Clinic main campus and 4,435 beds system-wide, with healthcare facilities in Ohio, Florida, Nevada, Toronto, Abu Dhabi, and soon London. By setting standards, collecting data and analyzing results, Cleveland Clinic puts patients first through improved outcomes and better service, providing a healthier future for all. Cleveland Clinic has garnered many notable awards and recognitions. The most recent U.S. News & World Report’s list of Best Hospitals ranked Cleveland Clinic number 2 in the USA.
Matt Stanton, Executive Director, Digital Health, Cleveland Clinic USA.
KEYNOTE | Prof. dr. Marcel Levi, CEO van het gerenommeerde University College London Hospitals (UCLH)
E-health in de zorgsector: grote stappen voorwaarts of de kleren van de keizer?
Door zijn jarenlange ervaring binnen de zorg met onderwerpen als innovatie, weet Levi als geen ander welke impact nieuwe technologie kan hebben op gezondheidszorg. Hij zet zijn kritische visie op mHealth/eHealth en technologische ontwikkelingen uiteen. Hoe kan dit een belangrijke rol gaan spelen in de gezondheidszorg? En waar zitten we misschien helemaal niet op te wachten? Gaan big data ons echt helpen de zorg te veranderen?
En wat betekent dit alles voor de besturing van uw zorgorganisatie? Levi geeft concrete tips en handvatten en inspireert u om vanaf morgen met een andere blik naar verandering te kijken.
Prof. dr. Marcel Levi, CEO van het gerenommeerde University College London Hospitals (UCLH), cluster van vijf academische ziekenhuizen in Londen, behorend tot de Europese top drie. Voorheen Bestuursvoorzitter van het AMC en decaan van de geneeskundefaculteit van de UvA.
More information
Door weekblad Elsevier is hij uitgeroepen tot ‘Nederlander van het Jaar’ in verband met verschillende activiteiten binnen de Nederlandse gezondheidszorg. Levi is een Nederlander die op verschillende vakgebieden tegelijk internationaal op het hoogste niveau meedraait: als wetenschapper, als medisch specialist en als bestuurder.
Levi studeerde medicijnen, promoveerde cum laude aan de UvA, werd internist, hoofd van de afdeling interne geneeskunde van het AMC, was de jongste hoogleraar in de interne geneeskunde ooit. Marcel werd lid van de Koninklijke Nederlandse Academie voor Wetenschappen en publiceerde ruim zevenhonderd wetenschappelijke artikelen in internationale tijdschriften. Naast zijn bestuurswerk is hij altijd ‘dokter’ gebleven en was hij wekelijks aanwezig op de poli van het AMC en nu in het UCLH.
Lees ook het interview wat Marcel Levi heeft gegeven aan Vrij Nederland:
Superdokter Marcel Levi: ‘Nederlanders investering in spullen, Engelsen in patiënten.’
Het real-time inzetten van spraakherkenning om registratielast te verminderen
- Spraak-naar-tekst met behulp van Google
- Tekst automatisch op juiste plekken in het EPD
- Ondersteunen van de arts in zijn diagnose met kunstmatige intelligentie
Dr. Martijn Bauer, Internist, LUMC
Simone Cammel MSc, Data scientist, LUMC
eHealth-monitor 2018
Uitreiking eerste exemplaar van de eHealth-monitor 2018
Dr. Lies van Gennip, Directeur, Nictiz
Prof. dr. ir. Roland Friele, Adjunct-directeur, NIVEL
Samenvatting hoofdlijnen eHealth-monitor 2018
Myrah Wouters, Programmamanager eHealth-monitor, Nictiz
Veilig beheer van uw zorggegevens
- Mobiele apps binnen de zorgorganisatie
- Wat zijn de uitdagingen?
- Hoe zit het met de privacy en veiligheid?
Ed de Myttenaere, Beng CISA CRISC MBA RI, CIO Noordwest Ziekenhuisgroep
FACTS: Hoe biedt Noordwest Ziekenhuisgroep zorggegevens veilig aan via de HiX Mobile app? Ed de Myttenaere neemt u graag mee in de keuzes en ‘lessons learned’ ten aanzien van de implementatie van mobiele apps en mobile device management binnen de Noordwest Ziekenhuisgroep.
De zorg van de toekomst: gaan avatars de zorg overnemen?
- De zorg moet anders…. Waarom? De verwachting is dat het aantal mensen met een chronische aandoening explosief gaat stijgen in de komende decennia. Dit resulteert in hoge kosten en een tekort aan gespecialiseerde krachten. Een andere organisatie van de zorg is nodig om in de toekomst zorg te kunnen leveren die bovendien betaalbaar is
- De zorg moet anders…. Hoe? De rol van de patiënt zal drastisch veranderen. Kunstmatige intelligentie zal een grote rol gaan spelen. In de vorm van avatars worden patiënten ondersteund om een aanzienlijk deel van de zorg zelfstandig uit te voeren.
- Visie op de zorg van de toekomst… In het MUMC+ bestaat een duidelijke visie op de rol van de patiënt in de toekomst. Patiënten zullen zichzelf gaan behandelen met behulp van kunstmatige intelligentie, in de vorm van een avatar. Zo behoren eenvoudige diagnostiek en het voorschrijven van medicatie tot activiteiten die thuis zullen plaatsvinden. Het bezoeken van de polikliniek in het ziekenhuis zal slechts plaatsvinden indien de mogelijkheden thuis niet langer toereikend zijn.
Prof. dr. Hans-Peter Brunner-La Rocca, Chairman Division Structural Heart Diseases, Director Heart Failure Clinic, Department of Cardiology, Maastricht University Medical Center
FACTS: Het MUMC is toonaangevend en internationaal gerenommeerd in zorg, onderzoek en onderwijs. Hart- en vaatziekten zijn kerngebieden, maar chronische ziekten in het algemeen hebben speciale aandacht. Omdat het MUMC ook het regionale ziekenhuis is, biedt het gezondheidszorg in de hele keten en is er intensieve samenwerking met de eerste lijn. E-health wordt reeds >10 jaar aangeboden en is onderdeel van de dagelijkse zorg. Op dit moment ligt de focus op educatie en het monitoren van symptomen. We investeren volop in de doorontwikkeling van e-Health om deze nog meer te integreren dan nu het geval is, met als uiteindelijke doel échte substitutie van zorg.
E-health in mijn zorginstelling – waar kijkt de inspectie naar?
- Hoe ziet de Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd toe op e-health bij zorginstellingen?
- Hoe kan een inspectiedag er uit zien en wat treft de inspectie zoal aan?
- Interessant voor iedereen die betrokken is bij het inrichten van of werken met e-health bij een zorginstelling; van zorgverlener tot bestuurder.
Drs. Johan Krijgsman, coördinerend inspecteur e-health, Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd
FACTS: De Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd bewaakt en bevordert de kwaliteit van zorg. Ook als die zorg digitaal geleverd wordt. We kijken of zorginstellingen bij de inzet van e-health voor de juiste randvoorwaarden zorgen voor goede en veilige zorg.
Bekostiging en regels mogen e-health niet in de weg staan!
- Laatste ontwikkelingen over hoe als zorgverlener e-health te bekostigen
- Opschalen en implementeren van goede e-health kan sneller
- Welke goede voorbeelden ziet de NZa?
Harm Lieverdink, Manager unit beschikbaarheid en innovatie van zorg, Nederlandse Zorgautoriteit
Bernard Creutzburg, Projectleider e-health, Nederlandse Zorgautoriteit
FACTS: Nederlandse Zorgautoriteit moedigt e-health aan als deze de zorg beter en betaalbaarder maakt. Onze missie is het beschermen van belangen van burgers op het gebied van toegankelijkheid, de betaalbaarheid en kwaliteit van de Nederlandse gezondheidszorg. Hiervoor bepaalt de NZa onder andere welke zorg zorgaanbieders in rekening mogen brengen en wat die zorg (maximaal) mag kosten. Dus ook de zorg die wordt ondersteund door e-health toepassingen.
Niet meer naar de dokter: zelf je gezondheid verbeteren met persoonlijke data
- Hoe kan persoonlijke data worden gebruikt voor verbetering van de glucoseregulatie bij diabetes mellitus?
- Welke kennis en vaardigheden zijn vereist om dit te kunnen toepassen?
- Wat betekent dit voor de relatie tussen arts en patiënt?
drs. Ronald Fokkink, Adviseur zelfmanagement en eHealth, Data scientist, RWR Advies
FACTS: Ronald Fokkink adviseert organisaties binnen de gezondheidszorg op het gebied van innovatie waarbij gedragsverandering, zelfmanagement en eHealth een belangrijke rol spelen. Daarbij gebruikt hij naast zijn professionele kennis ook zijn ervaring als chronisch patiënt (diabetes mellitus). De analyse van zijn persoonlijke data vormt de praktijkcasus die in de presentatie wordt behandeld.
‘eHealth: altijd een vernieuwing, soms een verbetering’
- Wanneer is een innovatie daadwerkelijk een verbetering voor de patiënt?
- Is mHealth altijd verzekerde zorg?
- Implementatie van effectieve innovaties versnellen
Dr. Hans C. Ossebaard, Adviseur Innovatie, Zorginstituut Nederland
FACTS: Zorginstituut Nederland beheert het basispakket en bevordert transparantie en kwaliteit in de gezondheidszorg. Wij ondersteunen innovaties die leiden tot zinnige zorg: niet meer dan nodig, niet minder dan noodzakelijk. In samenspraak met de patiënt, wetenschappelijke verenigingen, verzekeraars en zorgverleners. Zinnige innovatie is onontbeerlijk voor de betaalbaarheid, toegankelijkheid en kwaliteit van de zorg nu en in de toekomst. mHealth is een vorm digitale zorg die mogelijk meer gezondheid en betere zorg tegen lagere kosten oplevert. Dat moet dan wel eerst overtuigend worden aangetoond voordat iedereen daar aan wil meebetalen.
Tom van ’t Hek | Dagvoorzitter
Voormalig huisarts, oud hocky international en oud-bondcoach Nederlands dameshockeyelftal, presentator BNR Nieuwsradio
Waar gaat het congres Mobile Healthcare over?
Technologische ontwikkelingen zorgen voor een enorm scala aan mogelijkheden om de zorg te verbeteren. De techniek is er, maar hoe kunnen we de mogelijkheden van eHealth/mHealth beter benutten en gezamenlijk opschalen? Hoe bouwen we aan een brug tussen eHealth/mHealth-ontwikkelingen en het gebruik ervan door de zorgverlener en patiënt? Dit vraagt om samenwerking op alle vlakken, flexibiliteit van alle betrokkenen binnen het zorglandschap en om een financieringsstructuur die dit ondersteunt. U hoort visionairs en praktijkervaringen bij het implementeren van eHealth middelen en toepassingen.
Onderwerpen die centraal staan:
- Gemak en service (online contact, eConsult
- Online inzage
- Zelfmanagement en online behandeling (o.a. zelfmeting)
- Begeleiding en ondersteuning op afstand (o.a. telemonitoring)
- Electronische dossiervoering en communicatie tussen zorgverleners (digitaal gegevens uitwisselen, actueel medicatieoverzicht)
- Games for Health
- Patiënten portalen
- Apps & Wearables
- Internet of Things (IoT)
- Security & Privacy (AVG)
- Blockchain
- Robotica
- Opschaling
- Change management en organisatie innovatie
- Sociale innovatie
- Bedrijfsvoering en IT